AGRICULTURA E MAR Revista do mundo rural e da economia do mar
A SGS Portugal, pertencente ao Grupo SGS, líder mundial em inspecção, verificação, análises e certificação registou, em 2017, um volume de negócios de 25,2 milhões de euros, que se traduziu num crescimento superior a 12% a nível das vendas.
Em termos globais, o Grupo SGS apresentou resultados recorde, tendo gerado rendimentos na ordem dos 6,3 mil milhões de francos suíços, com um resultado operacional de 15,3%.
SGS Molecular
Em termos de crescimento face a 2016, de destacar a SGS Molecular — a mais recente aquisição do grupo – que representa cerca de 5% deste crescimento. Ao nível das áreas de negócio, destaca-se o crescimento recorde que a AgroFood & Life registou com 49% em vendas e a área industrial com um aumento de 20%.
Fruto deste crescimento, a SGS Portugal encontra-se num momento de grande transformação estratégica, que passa por definir um novo modelo organizativo que propicie um elevado alinhamento da empresa com o mercado, permitindo-lhe sustentar o crescimento a que tem assistido, bem como alinhar os processos chave de negócio com requisitos de produtividade e de eficiência dos recursos.
Transformação em curso
Esta transformação já se iniciou com a recente aquisição do laboratório da Biopremier, em Dezembro de 2016, tornando os laboratórios da SGS Portugal num Centro de Competência Internacional de Investigação capazes de servir as afiliadas da SGS em todo o Mundo e um hub regional para a execução de serviços na área da Biologia Molecular.
Bem como, com a criação da SGS Regiões, uma estratégia sustentável de descentralização, com objectivo de aumentar a eficiência e eficácia da organização, a sua influência geográfica, apresentando soluções mais adaptadas que beneficiam da maior proximidade com clientes e parceiros.
AgroFood & Life
Passa também pelo reforço da SGS AgroFood & Life, com novos serviços, por vários Projectos Especiais de expansão do negócio, inovação e eficiência interna. Bem como, o estabelecimento de diversos protocolos – Universidades, associações e outras entidades públicas ou privadas.
João Marques, managing director da SGS Portugal, realça a acutilância que a SGS Portugal tem demonstrado no aproveitamento das oportunidades de mercado, citando Peter Drucker – escritor, especialista em gestão: “Os resultados provêm do aproveitamento de oportunidades e não da resolução de problemas. Solucioná-los, apenas restaura a normalidade. Oportunidades significam explorar novos caminhos”.
Exemplos deste aproveitamento de oportunidades, têm sido os lançamentos de novos serviços em sectores de actividade com grande crescimento em Portugal, nomeadamente o sector do turismo (novos serviços para hotelaria, rent a car, golfe) e o da construção.
Ou ainda, o tirar partido das mudanças legislativas e do Brexit, mas sobretudo no tirar partido das sinergias da própria SGS para criação de novos serviços integrados e/ ou modulares, que vão mais além e que superam as expectativas dos clientes.
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